2015年3月12日-13日，集團舉辦“2015年總經理財務報表及內部成本管控”培訓班，培訓內容為財務報表（如何解讀損益表、資產負債表、“銷管財生產”四項費用項目明細、效益分析表、財齡分析表、應收帳款噸欠款表、原料價格分析表、原料單位耗用分析表及附表等）的解讀與分析，讓每一位總經理如何讀懂財務報表、并透過財務數字，發現背后的管理問題。

同時，本次培訓班財務中心還準備了從2012、2013、2014年三年的各子公司費用對比、營銷折讓對的實際案例分析，從三年的數據對比中，讓各子公司更清楚經營管理結果中存在的問題及今后成本管控方向。在培訓會最后還請了兩位歷任總經理進行了分享，分享新任總經理上任后如何更好開展企業經營管理工作。

本次培訓為2015年開展的第一屆總經理培訓班，本年度將有更多針對總經理及后備經營管理干部，將進行管理技能、領導力、職業素養等不同模塊開展一系列的總經理培訓班?！竞Ｐ掠崱?/p>